Pl. Inwalidów 10
01-552 Warszawa
tel (22) 322 84 00
fax (22) 322 84 10

e-mail:badanie@frdl.org.pl
Szanowni Państwo!

Niniejsze badanie ma na celu dostarczenie wiedzy na temat potrzeb szkoleniowych urzędów gminy.
Zależy nam na stałym podnoszeniu jakości świadczonych usług, dlatego pragniemy dostosować
naszą ofertę szkoleniową do zainteresowań i zapotrzebowania odbiorców naszych szkoleń.

Mamy nadzieję, iż dzięki nim będziemy mogli jeszcze lepiej sprostać Państwa oczekiwaniom!


CZĘŚĆ I - INFORMACJE DOTYCZĄCE TEMATYKI SZKOLEŃ


Według Pana/Pani oceny, na jakie szkolenia istnieje zapotrzebowanie w urzędzie?

Proszę ocenić przydatność szkolenia odnosząc się do potrzeb pracowników urzędu.

Proszę zaznaczyć właściwą odpowiedź, klikając na odpowiednie pole.


ZAGADNIENIA SZKOLENIOWE:

FINANSE, PODATKI, RACHUNKOWOŚĆ, NADZÓR, KONTROLA
Zmiany w finansach publicznych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Rachunkowość budżetowa
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Podatek VAT w jednostkach samorządu terytorialnego
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Sprawozdawczość finansowa w jednostkach budżetowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Kontrola finansowa
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Audyt i kontrola wewnętrzna
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

GOSPODARKA NIERUCHOMOŚCIAMI, PRAWO BUDOWLANE, GEODEZJA
Zarządzanie nieruchomościami
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Planowanie przestrzenne
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Decyzje o uwarunkowaniach środowiskowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zakłady budżetowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zmiany w prawie budowlanym
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

SPRAWY OBYWATELSKIE
Ochrona informacji niejawnych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie kryzysowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Ewidencja ludności
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Pożytek publiczny
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

UNIA EUROPEJSKA I FUNDUSZE STRUKTURALNE
System wdrażania funduszy strukturalnych w latach 2007-2013
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Możliwości pozyskiwania środków z Europejskiego Funduszu Społecznego
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Możliwości pozyskiwania środków z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Przygotowywanie wniosków aplikacyjnych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Biznes Plan/Studium Wykonalności
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Aspekty finansowe przygotowywania projektów unijnych w okresie 2007-2013
(kwalifikowalność kosztów, pomoc publiczna, wniosek o płatność)
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Realizacja projektów unijnych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

KULTURA, SPORT, OŚWIATA
Imprezy masowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Ochrona obiektów użyteczności publicznej
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Uwarunkowania prawne i podatkowe imprez artystycznych i rozrywkowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Nadzór pedagogiczny
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Prawo pracy w oświacie
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Kontrola jednostek oświatowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Ochrona zabytków i muzea - kontekst prawny
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

POMOC SPOŁECZNA
Nadzór i kontrola nad placówkami pomocy społecznej
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Praktyczne zagadnienia z zakresu pracy w pomocy społecznej
(praca z osobami: niepełnosprawnymi, bezrobotnymi, uzależnionymi, rodzinami dysfunkcyjnymi)
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Interwencja kryzysowa
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Świadczenia rodzinne
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

USC - kodeks rodzinny i opiekuńczy
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zmiany w prawie pomocy społecznej
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

ROZWÓJ GOSPODARCZY, INWESTYCJE, PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
Prawo Zamówień Publicznych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

BIP w jednostkach samorządowych
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zasady promocji gospodarczej
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Strategia rozwoju Gminy
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Obsługa Inwestora
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Strategia i Planowanie
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Partnerstwo publiczno-prywatne
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Partnerstwo międzysektorowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Lokalne programy rewitalizacji
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Programy Inwestycyjne i Finansowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie i odbiór inwestycji
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

DOSKONALENIA UMIEJĘTNOŚCI URZĘDNIKÓW, ROZWÓJ OSOBISTY I SPOŁECZNY
Archiwizacja dokumentów
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Podróże służbowe
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Kodeks Postępowania Administracyjnego
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Kodeks Pracy
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Kodeks Postępowania Cywilnego
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Standardy obsługi klienta w urzędzie
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Etyka zawodowa
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Efektywna organizacja pracy i skuteczne zarządzanie czasem
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Savoir-vivre w życiu zawodowym
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Inteligencja emocjonalna - zarządzanie emocjami
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Negocjacje i mediacje
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Skuteczne komunikowanie się
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Komunikacja pisemna (odpowiedź na reklamacje)
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

MENEDŻERSKIE
Motywacja pracowników
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie kompetencjami
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie personelem
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie projektem
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zarządzanie urzędem
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Planowanie zasobów ludzkich
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Rekrutacja i selekcja - dobór kadr w urzędzie
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Budowanie zespołu
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Szkolenie zespołu
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Ocenianie efektów pracy
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

PUBLIC RELATIONS W URZĘDZIE
Tworzenie wizerunku urzędu
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Rozwijanie umiejętności w zakresie PR
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Reklama, promocja urzędu
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Informacja publiczna - kontakt z mediami
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

JĘZYKOWE
Angielski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Niemiecki
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Rosyjski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Francuski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Białoruski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Ukraiński
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Litewski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Słowacki
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Czeski
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

INFORMATYCZNE - INFRASTRUKTURA IT
Obsługa Pakietu Office: Word, Excel, Power Point
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Obsługa poczty elektornicznej
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Zintegrowany system informatyczny zarządzania urzędem
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Komputerowy rejestr wydawania decyzji
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Komputerowa ewidencja korespondencji
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Dostęp i usługi przez Internet
KONIECZNE PRZYDATNE ZBĘDNE NIE MAM ZDANIA

Jeśli powyższa lista szkoleń nie zawierała tematu szkolenia, w którym chcieliby Państwo uczestniczyć,
to proszę o wpisanie jego poniżej:



Proszę wybrać jedno stwierdzenie:
Urząd dba o mój rozwój.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA

Pracując w urzędzie gminy podwyższam swoje kwalifikacje.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA

Pracując w urzędzie poszerzam swój zakres wiedzy.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA

Znam zadania przypisane do mego stanowiska pracy.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA

Znam zadania i kompetencje samorządu gminnego.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA

Znam zakres zadań urzędu gminy.
ZGADZAM SIĘ NIE ZGADZAM SIĘ NIE MAM ZDANIA



CZĘŚĆ II- INNE INFORMACJE


Proszę o zaznaczenie wybranej odpowiedzi.

Jak często urząd umożliwia szkolenia swoim pracownikom?
Częściej niż raz w miesiącu
Raz na miesiąc
Raz na kwartał
Raz na pół roku
Raz w roku


Z jakiego typu instytucji szkoleniowych najczęściej korzysta urząd gminy?
Ministerstwa (różne)
CZĘSTO RZADKO NIGDY

Urząd marszałkowski
CZĘSTO RZADKO NIGDY

Regionalna Instytucja Finansująca
CZĘSTO RZADKO NIGDY

Firmy komercyjne
CZĘSTO RZADKO NIGDY

Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
CZĘSTO RZADKO NIGDY

Inne organizacje
CZĘSTO RZADKO NIGDY


Z jakiego typu szkoleń korzystali najczęściej pracownicy urzędu w ubiegłym roku?
Jednodniowych w siedzibie instytucji szkoleniowych
Dwudniowych w siedzibie instytucji szkoleniowych
Dwudniowych wyjazdowych w ośrodku konferencyjno-wypoczynkowym
Stacjonarnych w siedzibie urzędu
Wielodniowych kursów w siedzibie instytucji szkoleniowej
Wielodniowych kursów wyjazdowych w ośrodku szkoleniowo-wypoczynkowym


Proszę wskazać preferowaną lokalizację szkolenia:
Miasto wojewódzkie
Najbliższe miasto powiatowe
W siedzibie urzędu
W instytucji szkoleniowej
W ośrodku wypoczynkowo-konferencyjnym


Najważniejszym czynnikiem decydującym o wyborze szkolenia jest:
Aktualna potrzeba (np. zmiana przepisów)
Renoma ośrodka szkoleniowego
Kadra prowadząca zajęcia
Miejsce szkolenia, warunki organizacji
Materiały szkoleniowe, publikacje itp.
Długość trwania szkolenia (liczba godzin)
Przekonujący program szkolenia
Wysokość kosztów


Skąd najczęściej czerpią Państwo informacje o szkoleniach?
Oferta firmy szkoleniowej
Od przełożonych
Od współpracowników
Od pracowników innych urzędów jednostek samorządu terytorialnego
Internet
Reklama prasowa


Jaki czas trwania szkolenia preferują pracownicy urzędu?
Kilkugodzinne
Całodzienne
Kilkudniowe


Przypominamy, iż badanie jest w pełni anonimowe, a odpowiedzi na poniżej zadane pytania pozwolą nam
przygotować odpowiednia ofertę szkoleniową dla urzędu, w którym Państwo pracują.

Do jakiego województwa należy urząd:


Do jakiego powiatu należy urząd:


Do jakiej gminy należy urząd:


Typ gminy:



SERDECZNIE DZIĘKUJEMY ZA WYPEŁNIENIE ANKIETY!!






na zlecenie FRDL badanie przeprowadza: masteresearch, wykonanie strony: crunchypixel